Ответ психолога.

Екатерина, здравствуйте!

Ради Бога, постарайтесь привести себя в порядок и немножко реагировать на всё, что сейчас происходит, как бы попрохладнее.
Иначе - будет ещё хуже, если не случится чудо. А чуда ждать - себе дороже. Так вся жизнь может пройти!
Итак...
Екатерина, набирайтесь опыта и знаний!
И речь идёт не о Ваших сугубо профессиональных, узко-специализированных, умениях, навыках и знаниях. Речь идёт о наборе компетенций, который должен быть в "портфеле" КАЖДОГО СОВРЕМЕННОГО ИСТИННОГО ПРОФЕССИОНАЛА. Я говорю о стрессоустойчивости, умении "держать лицо", навыках эффективной коммуникации, навыках самопрезентации и т.д. Знакомые термины? Я уверен, что где-то что-то когда-то Вы об этом слышали.
По-хорошему, Вам бы не в психологии копаться, а на тренинг сходить!
Понимаете, мы сейчас говорим о том, что есть у Вас некий дефицит того, что называется "социально-активные навыки".
Представляете, но этоми навыками владеет каждый школьник в США, во Франции, в Англии... Только мы почему-то продолжаем сопротивляться, выводя обычные РАБОЧИЕ моменты в область глубоко личностной рефлексии!
Нет навыка "держать стойку" ? - Заниженная самооценка! Люди, умеющие контролировать, скажем, выражение лица, мимику, мышцы и т.д., гораздо устойчивее к неприятным "сюрпризам" общения самого разного рода: начальник наорал, сослуживец -хам, негативный ответ на просьбу и т.д.
Нет навыка самоконтроля на вербальном (речевом) уровне? -Паника! Ибо тебе кажется, что ты много тратишь сил на то, чтобы рассказать, объяснить, а тебя не понимают. Ты ещё больше стараешься, ещё больше тратишь сил (а они не бесконечны), совсем теряешь чувство реальности, не контролируешь уже ничего, усиливаешь негативное ощущение и впечатление, а в ответ - "Вы сумасшедший!" И т.д.
Для Вас увольнение - травма. А ведь, скажем, на Западе - это вполне рабочая ситуация. Да, тоже очень неприятная! Но РАБОЧАЯ! Люди нервничают, переживают, но терпеливо и настойчиво снова и снова ищут, идут на собеседования (подчас жёсткие, циничные и т.д.) , получают отказ и снова встают "в очередь"!
Я скажу банальность, но для Вас - это отличная обучающая ситуация. Я бы сказал, что если Вы хотите сохранить то, что имеете, упрочить и умножить, то учитесь себя вести, контролировать и быть профессионалом и с точки зрения личностных качеств!
Делайте специальные релаксирующие упражнения, гимнастику, дыхательную гимнастику! Любое волнеение и паника ПРОХОДЯТ, когда начинаешь правильно дышать!
Попейте лёгкое успокоительное! Кто сказал, что это плохо?!
И не бойтесь всё-таки волноваться: ВОЛНЕНИЕ, КОТОРОЕ ВЫ КОНТРОЛИРУЕТЕ, РАБОТОДАТЕЛЕМ ВОСПРИНИМАЕТСЯ ПОЛОЖИТЕЛЬНО! ЭТО - ПРИЗНАК ОТВЕТСТВЕННОГО ЧЕЛОВЕКА! Не волнуются только дураки и аферисты.
Но волнение не должно сказываться на деловых качестваж! А Ваше дело сейчас - ИСКАТЬ И НАХОДИТЬ РАБОТУ!
Если Вы в Москве, то я советую поискать хорошего ПРАКТИЧЕСКОГО психолога. Могу посоветовать обратиться ко мне, но это - как Вы хотите.
Удачи! Всё будет хорошо!

К вам на собеседование пришла молодая особа или щеголеватый молодой человек, которого в приемной дожидается мамаша, бабушка или тетушка, кидающаяся с вопросами к своему чаду после собеседования? Гоните таких соискателей вон: здесь не школа и не детский сад. Подтирать сопли и гладить по голове вам некогда: у вас бизнес-проект, а не центр для образцовых дошкольников.

2. Любитель бонусов

Он (реже – она) спрашивает не столько об обязанностях и требованиях, как расспрашивает об отпускных, больничных, страховке, продвижении по карьерной лестнице, бесплатных походах к ортодонту и возможности повесить отдельную табличку со своим именем на дверях общего кабинета. Тоже гоните подальше.

3. Спортсмен-фанатик

Если в резюме человек указывает, с какого расстояния от может отбить крученую подачу, что он пополнит ряды вашей команды по футболу или готов составить вам компанию в гольф или аэрохоккей – отказывайте. Нет никакого смысла брать человека, который полагает, что знает вас лучше, чем вы сами себя знаете, а еще и считает, что командный спорт важнее, чем командная работа.

4. Человек с комплексом вины

«Знаете, я уже 18 месяцев не могу найти работу, но почитал вот ваше объявление, и я надеюсь, что я впишусь в ваш коллектив, когда бы мы могли встретиться так, чтобы вам это было удобно?» Униженно-просящий тон – что это? Вы ищете в свою компанию победителя, а не человека, который будет клянчить и комплексовать. Отказывайте такому соискателю ради его же блага.

5. Любитель «потормозить»

Как правило, такой соискатель не удосуживается почитать подробнее о вашей компании, задает вопросы не к месту или вообще не задает, а когда предлагаешь ему уточнить или спросить что-то – он / она тупо смотрит на вас с отсутствующим выражением лица. Возможно, это нервная скованность в незнакомой обстановке, а возможно – обычная природная тупость. В любом случае, с таким каши не сваришь: вам же не телефонные будки собирать, и не кассира нанимать для приема чеков, а человека, который будет много общаться с командой и с окружающим миром. «Тормозить» здесь попросту некогда.

6. «Рот не закрывается»

Балагур, остряк и любитель рассказать все истории за 1 собеседование – это, конечно, очень занимательный и яркий персонаж. Но теперь представьте, что так будет каждый день. Изо дня в день. А еще они увлекаются так, что по ходу ответа забывают, на что собственно они должны ответить. Болтун – не только находка для шпиона, но и кадр, ценный только в сфере телемаркетинга. Во всех остальных случаях гоните таких в сад.

7. Минималист-молчун

Односложные «да» и «нет» – всё, что можно вытянуть из такого претендента на все вопросы. Слушать – бесценное качество. Но мы же не на допросе: что, зубы из него начать тянуть, чтобы он заговорил? Так молчать хорошо на приеме у стоматолога; а вам понадобятся люди поразговорчивее (в разумных пределах, естественно).

8. Сказочница

Женщина / девушка, которая любит слегка приукрасить свою историю даже в резюме – и в итоге получается не «слегка», а настоящая Алиса в Стране Офисных Чудес. Если уличить ее во лжи и преувеличениях, она довольно быстро скатывается к скромным реальным достижениям – и тогда окажется, что супер-звездой в команде вашей компании она стать не может. Что не мешает ей хвастаться достижениями в спорте, особенным везением и какими-то заоблачными приключениями. Не верьте: любезно улыбаемся на прощание и отказываем.

9. Хамелеон

Он готов принять любую работу в любом подразделении или отделе. Открытость и желание учиться – это ОК. Но совсем не ОК, когда нельзя понять, что же человеку нравится делать по-настоящему. Куда не поставь – он так и будет. Нельзя всем нравиться и уметь абсолютно всё, именно по этой причине с мастерами карьерной мимикрии придется проститься.

10. Король Лир / Королева Драмы

Он любит драму, даже трагедию: вваливается в ваш офис в другое время, чем было ему назначено – и требует интервью НЕМЕДЛЕННО. Агрессивное поведение до собеседования и в ходе него, трагические изломы рук, пафос и всяческое привлечение внимания к своей особе – поймите, что такое будет с разными вариациями повторяться ежедневно. О боги, давайте лучше не будем брать его: ему место на сцене, а не в вашем офисе.

11. Мастер импровизации

Он использует кучу бессмысленных вставных словечек, не приносит с собой резюме, на ходу сочиняет истории и не готов предоставить рекомендации от предыдущего работодателя. В общем, кажется, нам этот человек не подойдет. А вам?

12. Безграмотное чудо

Такой человек пишет и говорит с чудовищными ошибками, как будто никогда не был в школе. Всегда и везде. Он не просто опечатки допускает, он «ездяет» по конференциям, «споймал» удачу за хвост и пользуется «ихними» новинками. Речь его, и письменная, и устная изобилует просторечиями, смешанными в кучу с «пошэренными инсайтами» и глаголами вроде «попробывать». Даже не будучи граммар-наци, хочется выгнать такого претендента с глаз долой.

13. Смартфономан

Кандидатка сидит, уткнувшись в смартфон даже в ходе собеседования? Кандидат отвлекается на звонки? Гоните их поскорее из приемной. Да, гаджеты - это круто, но синдром дефицита внимания и маниакальная зависимость от смартфона – это никак не поможет вам и вашей фирме в нормальной работе. Главное – не любить смартфоны так, будто это ваша печень; главное – уметь общаться в команде и за ее пределами. О каком общении может идти речь, если соискатель сидит в чатике или куда-то звонит всё время?

А у вас есть свои особо неприятные типы соискателей?

Нередко во время собеседования уже с первых слов становится понятно, насколько кандидат соответствует той должности, на которую стремится трудоустроиться. Бывает, что человеку недостает необходимых навыков или же он недостаточно коммуникабелен. Однако бывает и так, что определить подходит кандидат на должность или нет, не так просто. Как же безошибочно делать единственно правильный выбор в случае подбора тех или иных специалистов?

На Quora был опубликован вопрос о том, какие качества кандидатов более всего заставляют сомневаться. Было получено множество ответов от бизнесменов и рекрутеров, которые обладают огромным опытом найма персонала. Ниже перечислены качества, обладателям которых рекомендуется отказывать в трудоустройстве, даже если они имеют необходимые знания и опыт.

Позиция жертвы

Сара Смит, являющаяся заместителем президентом Quora считает очень нехорошим знаком наличие мышления жертвы у кандидата. По ее словам, если на вопрос о том, почему его заинтересовала данная вакансия кандидат отвечает, что работает в Google или Facebook, но должность не дает ему возможности развиваться, то она сразу же теряет к нему интерес. Сара Смит отмечает, что ранее неоднократно работала на незначительных должностях, однако на каждой из них ей было чему научиться.

Аналогичное отношение у Сары и к тем кандидатам, которые жалуются на то, что руководитель ограничивает их развитие и предвзято к ним относится. По ее мнению, в том, что кандидат не смог развить свои способности виноват только он сам, перекладывание вины за это на других лишь показывает его пассивную позицию по отношению к жизни в целом.

Кандидат часто меняет работу

Сегодня непросто определить критерий частоты смены рабочих мест. При этом многие специалисты по кадрам отмечают, что кандидаты, которые не остаются ни на одном месте работы слишком долго, имеют меньше шансов устроиться на работу.

Дэн Холлидей, работающий рекрутером в крупной корпорации отмечает, что найти хорошего сотрудника непросто и компании прикладывают огромные усилия для того, чтобы его удержать. Существует масса предприятий с самыми разными правилами и если вы за всю свою карьеру мало работали у пары работодателей, то в этом нет ничего страшного. Однако если вы сменили несколько фирм всего за полгода, то мало кто захочет иметь с вами дело.

Повышенный интерес к вопросам оплаты труда

Все мы ходим на работу для того, чтобы обеспечить себя и свою семью и каждого интересует вопрос заработной платы. Однако люди, интерес которых к зарплатному вопросу завышен, удивляют, отмечает Адам Сибрук, являющийся одним из создателей Betterteam. По его словам, он поднимает тему вознаграждения в самом начале разговора и если кандидата устраивает озвученная сумма, то далее обсуждаются другие темы. По мнению Адама, не стоит снова поднимать тему заработной платы после того, как все было согласовано. Зачастую соискатель, интересующийся только материальной стороной вопроса, не проходит далее первичного собеседования.

Странный фон во время общения по скайпу

Во время общения с рекрутером по скайпу люди нередко не заботятся о том, что интервьюер увидит на заднем плане. Однако стоит учитывать, что разбросанные вещи и тому подобное не стоит демонстрировать тому, кто намерен вас нанять на работу. Прежде чем начать общение, приведите вашу комнату в порядок и уберите с заднего фона все лишнее. Кроме того, позаботьтесь о том, чтобы в момент общения никто из ваших родных не попал в объектив камеры.

Безупречность

Как ни странно, многие рекрутеры стараются избегать идеальных кандидатов. По словам Дэна Холлидея у него есть несколько вопросов, которые могут застать большинство кандидатов врасплох, и те кандидаты, которые отвечают на них слаженно и без лишних раздумий, его пугают. К примеру, если речь заходит о самом крупном провале кандидата, и он без запинки рассказывает грамотно подготовленную историю, то это может вызвать у рекрутера некоторые сомнения.

Отсутствие вопросов к работодателю или банальные вопросы

Любое собеседование - это беседа двух участников. В процессе общения обе стороны должны выяснить, насколько кандидат подходит на указанную должность. Тот факт, что интервьюируемый не задает никаких вопросов попросту настораживает интервьюера, говорит Мира Заслов, возглавляющая один из отделов компании Cisco. Точно также подозрительно, когда человек задает вопросы, не имеющие никакого практического смысла, отмечает Бенджамин Холдер, возглавляющий один из отделов компании GradStaff.

По его словам, он проводит собеседования практически каждый день и неоднократно наблюдал, как соискатели задают банальные вопросы, чтобы хоть как-то поддержать беседу. По мнению таких людей, собеседование уже заавершилось, и они задают банальные, не имеющие смысла вопросы. Лучшие кандидаты всегда интересуются конкретными вещами и с интересом выслушивают ответы.

Рассказы о других интервью для придания себе веса

По мнению Миры Заслов кандидатам, утверждающим, что получают множество предложений доверять не стоит. Тот факт, что человек рассказывает вам о других собеседованиях, скорее всего, говорит о том, что сам кандидат не слишком заинтересован в том, что предлагаете вы. Если же он и согласится работать у вас, то с большой долей вероятности уволится сразу же, как только появится предложения получше. Мира отмечает, что если вы не хотите быть оставленным в самый неподходящий момент, лучше не брать на работу таких людей.

Кандидат не желает признавать, что ему недостает знаний

Уверенность в себе и своих силах - это положительное качество, однако самоуверенность, как правило, препятствует обучению, особенно это касается технических специалистов, отмечает Джон Л. Миллер, занимающийся подбором кадров для ведущих компаний в сфере ай-ти. Если кандидат угадывает правильный ответ на сложный для него вопрос, то это хорошо только тогда, когда он честно признает, что ему не достает знаний. Если же кандидат напротив, уверяет, что все знает, но вы видите, что это не так, лучше не принимать его на работу. Такие люди редко признают, что им нужна помощь или новые знания, в конечном счете, они могут провалить важный для вас проект.

Дорога от дома до офиса слишком долгая для кандидата

Любая компания стремится принимать на работу сотрудников, которые при необходимости быстро окажутся в офисе. Если же кандидат живет слишком далеко от места работы, в какой-то момент ему надоест тратить по несколько часов в день на дорогу. Мира Заслов отмечает, что чаще всего найм кандидатов, которые жили слишком далеко от офиса, заканчивался тем, что они увольнялись в течение первых нескольких недель. Если же кандидат задерживался дольше, он довольно часто опаздывал и, в конце концов, либо переезжал ближе, либо находил работу ближе к дому.

Неумение слушать

По мнению Рамкумара Баларамана некоторые должности не требуют особой коммуникабельности или умения четко формулировать свои мысли, однако умение слушать - это важнейшее качество, без которого невозможно продуктивное сотрудничество. Если же кандидат намеренно или неумышленно пропускает или не понимает ваши вопросы, то вам стоит серьезно задуматься о необходимости найма этого человека.

Рад приветствовать вас, дорогой друг!

Давненько мы не обсуждали ошибки соискателей. Все больше “как надо”. Как надо себя вести, что и как говорить. А как “не надо?”. Почему не берут на работу после собеседования? Часто какой-нибудь ляп может напрочь испортить всю «обедню».

Есть такой зверь на нашей голубой планете под названием землемер.

Движется он так: вначале подтягивает “хвост”, затем выбрасывает вперед переднюю часть. Если хвост слишком тяжелый, землемер будет тормозить. Аналогия в том, что наши ошибки, ляпы — это и есть хвост. Чем они тяжелее, тем медленнее движение, вплоть до полной остановки .

Надеюсь смысл аналогии понятен. Едем дальше:

Чаще всего собеседование содержит в себе 2 этапа: предварительная беседа с рекрутером (HR-менеджером) и собеседование с будущим руководителем.

Давайте по порядку и разберем принципиальные ошибки соискателей.

Первый этап — рекрутер (менеджер по персоналу)

1. Негативный настрой

Не следует ни ком говорить плохо. Соискатели знают, что нельзя ругать “бывших”. Но некоторых все равно заносит. Накипело видимо. Старайтесь держать себя в руках.

2. Неподходящий внешний вид

Внешний вид задает первое впечатление о кандидате. Первичное восприятие может наложить отпечаток на всю дальнейшую беседу . Полагаю излишне напоминать, что шорты, экстравагантный стиль, чрезмерно открытая одежда и обувь, — чаще всего будут восприняты собеседником без восторга.

Еще момент: Одежда должна соответствовать должности, на которую вы претендуете. То есть разумно одеться так, как вы бы оделись на работу в эту компанию.

Подробнее о том, как следует одеваться —

3. Отстраненность

Если соискатель, придя на собеседование, спрашивает “Чем занимается компания?”, то какой у него интерес к работе? Если он не удосужился узнать об этом раньше?

Никто не требует проводить масштабное исследование компании. Но знание основных вопросов по компании — плюс кандидату и элементарная вежливость к представителю компании.

Еще одна ошибка — вести разговор в стиле “ «Ответы на ваши вопросы есть в моем резюме». Рекрутер читал ваше резюме. Кто вы, он знает. На собеседование вас пригласили, чтобы ответить на вопрос “Какой вы?” Расскажите о себе живым языком. Как это сделать правильно — в этой статье .

4. Слабые ответы на вопросы

Собеседование это не экзамен и тем более не допрос. Это диалог равноправных партнеров. Старайтесь воспринимать вопросы собеседника не как угрозу, а как возможность . Возможность произвести благоприятное впечатление.

Ответы на стандартные вопросы следует подготовить заранее, чтобы не бегать глазами по переговорной комнате, когда такой вопрос последует.

Какие-то вопросы будут неожиданными, ко всему подготовиться невозможно. Следует запомнить, что странные вопросы задаются не с целью услышать правильный ответ, а оценить вашу эмоциональную реакцию и ход рассуждений.

При ответе следуйте последовательной схеме .

5. Рубить правду-матку где не надо

Врать конечно неэтично и рискованно. Если соискателя заподозрят во лжи, ему откажут.

Однако в некоторых вопросах излишняя откровенность скорее навредит . Например, о причинах увольнения с предыдущих мест большинство кандидатов лукавят. Рекрутеры об этом знают.

Это тот случай, когда рубить правду-матку совсем не обязательно. Если вы решили “навести тень на плетень”, будьте аккуратны. Важно, чтобы ваши причины ухода были “вескими”. Подробнее .

6. Разговоры о личных проблемах

Если таковые имеются и они могут помешать работе, — их обсуждение лучше вести после того, как вы себя уже “продали” и работодатель готов предложить вам должность.

Если вы считаете, что личные проблемы, например трудное материальное положение, — основание, чтобы предложить вам работу, — вы заблуждаетесь. Работодатель тоже человек, но ему нужна выгода, и вас он не знает.

Впрочем, иногда “надавить на жалость” может принести результат. Люди все разные. В моей практике такое бывало, но редко.

Второй этап — будущий руководитель

7. Невнимание к задачам собеседника

Типичная ошибка в разговоре с руководителем вакансии — слишком много внимания себе и своему опыту без привязки к задачам должности. Кто-то скажет: “Ну это он должен определить, как мой опыт соотносится с его задачами…” .

Ничего он не должен. Продавец — вы, он покупатель. Кстати, часто работодатель сам толком не знает, кто ему нужен и с каким опытом. И не умеет проводить собеседование.

Просто необходимо задавать вопросы. И не об условиях труда, а о содержании работы. Если вам удастся его “раскачать ”, завязать диалог — шансы на “продажу” вырастут кратно.

8. Стремление быть идеальным

Как вами управлять? Руководитель спит и видит ниточки, за которые можно подергать, чтобы влиять на вас и ваше поведение.

Если вы стремитесь предстать суперменом в непроницаемой броне, вы его разочаруете. Стремление быть идеальным — ошибка. Слабые стороны у вас все равно найдут.

Однако будет лучше, если вы их особенно и не будете скрывать. Кстати, как правильно отвечать на прямой вопрос о недостатках — есть .

9. Можно ли вам доверять?

Можно ли вам поручить солидный кусок работы и не стоять над душой? Сможете ли вы самостоятельно решать проблемы? И будете ли их решать?

В заключение: Ваш покорный слуга разделил ошибки по этапам достаточно условно. Понятно, что многое зависит от собеседника и его манеры проводить собеседование.

Полагаю, очевидно, — что причиной отказа может быть несоответствие опыта и навыков кандидата требованиям должности. Однако это чаще определяется еще до собеседования. На собеседование приглашают более-менее “подходящих” кандидатов.

Полного соответствия требованиям вакансии не бывает почти никогда. И предложение часто получит тот кандидат, который не допустит ошибок, которые мы обсудили сегодня.

Благодарю за интерес к статье.

Если вы нашли ее полезной, сделайте следующее:

1. Поделитесь с друзьями, нажав на кнопки социальных сетей.
2. Напишите комментарий (внизу страницы)
3. Подпишитесь на обновления блога (форма под кнопками соцсетей) и получайте статьи к себе на почту.

Удачного вам дня и хорошего настроения!

Несколько лет назад я попала на собеседование в одну фирму: меня пригласили как перспективного кандидата на заявленную вакансию. Я долго готовилась рассказывать про свой опыт работы, но девушка-интервьюер задала мне только один вопрос. Ответив на него, я сразу же получила категоричный отказ. Собеседование заняло ровно 5 минут.

Она сначала некоторое время разглядывала мое резюме, будто видела его впервые. Потом внимательно посмотрела на меня и сказала:

— Вы очень подробно описали свои профессиональные умения и навыки. Нам все понятно. Скажите, пожалуйста, а у вас дети есть?

Это был очень неожиданный и нелогичный переход. Я растерялась на секунду, но потом честно ответила, что нет, нету.

— Знаете, вы нам не подходите. Вам уже 25 лет, вы же в любой момент можете в декрет уйти. Спасибо, что уделили нам время. До свидания.

Мне кажется, я была бы меньше ошарашена, если бы мне сказали, что у меня поросячий хвостик вырос. Мне отказали не потому, что у меня образование — 4 класса церковно-приходской школы или недостаточный опыт работы. Не потому, что появился более подходящий соискатель. Я не прошла интервью только потому, что была девушкой, а девушкам иногда свойственно беременеть, уходить в декрет и своим декретом подрывать производительность предприятия.

Слышала я, что есть в мире целые страны, где работодателям в вакансии даже запрещено указывать желаемый пол сотрудника, а вопросы о семейном положении и наличии детей на собеседовании считаются не только незаконными, но и неприличными. Все равно как спросить, какую позицию в сексе предпочитает кандидат. Ходят упорные слухи, что где-то за подобные вопросы (и тем более за отказ на почве) можно даже подать в суд на несостоявшегося работодателя. И даже этот суд выиграть.

Теоретически, и у нас незаконно, отказать в приеме на работу потому, что соискатель — женщина. Но на практике об этом не стесняются говорить прямо на собеседовании. Вот родите вы, нам придется вам декретные выплачивать, нового сотрудника на ваше место искать, а потом вас же надо обратно на работу взять, а куда мы того работника денем? А вы еще и на больничные будете регулярно выходить, потому что ребенок болеть будет. Сплошной геморрой, вы же понимаете. Большое вам спасибо за интерес к нашей фирме. Всего доброго.

Потом я долго возмущалась по этому поводу подруге-юристу: мол, как это незаконно, как несправедливо и прочая и прочая.

— Ну незаконно, ну что? — сказала подруга. — У нас вон сейчас на работе сокращение штата, так мы тоже от теток избавляться будем, от молодых — в первую очередь. Задолбали своими больничными и декретами уже.

— Ну как ты так можешь говорить? У тебя же у самой двое детей!

— Вот именно. У меня — двое. Если я сейчас не найду законных способов теток этих уволить или просто в позу встану, директор в шесть секунд заменит меня на того юриста, который найдет.

И знаете, что меня пугает в этой истории с отказом? Я ведь только недавно поняла. Это вовсе даже не запредельный цинизм ситуации. Я вспомнила очень отчетливо ту секунду, когда собиралась честно сказать, что детей нет. И тогда у меня мелькнула короткая мысль о том, что, возможно, бездетность станет для меня небольшим преимуществом. Мне же не надо будет выходить на больничный по уходу. Мне не надо торопиться домой, потому что не с кем оставить ребенка. Мне очень стыдно признаться, но такая мысль, пусть всего на мгновение, но правда проскочила. А это значит, сколько бы я ни возмущалась, по большому счету я уже приняла правила этой нечестной игры.

Анастасия Лукина